Làm cách nào để đứng vững và vượt qua giai đoạn kinh tế khó khăn sắp tới?

Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn củng cố sức mạnh, nâng cao tinh thần, siết chặt đội ngũ để sẵn sàng cất cánh khi nền kinh tế hồi phục trở lại?

Làm thế nào để không khí trong doanh nghiệp của bạn không những không ảm đạm, lo âu mà còn tích cực để duy trì năng lượng làm việc trong giai đoạn quan trọng này?

Làm thế nào để tiết giảm chi phí, nhưng vẫn giữ được người giỏi, vẫn đầu tư để chờ đón tương lai và vẫn tiếp tục hoạt động hiệu quả?

Nếu bạn là nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, nếu bạn là nhà quản lý khôn ngoan và tích cực, nếu bạn vẫn tin “ngày mai trời lại sáng”, ĐỪNG bỏ lỡ chương trình đặc biệt được thiết kế riêng cho doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay Duy trì và vượt lên sau khủng hoảng. Tham dự chương trình để bạn tìm lại được hy vọng, niềm tin, sự khôn ngoan cùng các chiến thuật để lèo lái công ty và đội ngũ vượt qua giai đoạn thử thách này.

Đặc biệt, diễn giả Quách Tuấn Khanh sẽ chia sẻ một qui luật thành công quan trọng nhất trong lịch sử con người, được minh họa trong bộ phim tư liệu The Secret (Bí quyết) gây nhiều tiếng vang trên thế giới: Luật hấp dẫn (Law of Attraction). Qui luật này chính là mấu chốt tạo nên nội lực trong doanh nghiệp của bạn, một sức mạnh rất cần thiết để giúp bạn vượt qua giai đoạn hiện nay.

þ     Lôi cuốn, hấp dẫn, tạo cảm xúc

þ     Tính thực tiễn cao, dễ vận dụng

þ     Tư vấn cụ thể các thắc mắc của doanh nghiệp

þ     Sử dụng phim và tài liệu minh họa sống động

þ     Nhiều hoạt động sôi nổi và hữu ích

“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Thắng lợi hay ra đi trong thời kỳ cam go này tuỳ thuộc vào sức mạnh đích thực của doanh nghiệp bạn.

 u       Bạn tạo nên thế giới bên ngoài, bạn là người xoay chuyển thế cuộc

§         Bạn và suy nghĩ của bạn chính là yếu tố tạo nên thế giới bên ngoài

§         Thắng lợi thuộc về doanh nghiệp có nội lực vững mạnh

§         Cả vũ trụ trong bộ não của bạn

§         Bí quyết thay đổi não trạng và cách suy nghĩ

§         Mọi người đều có thể là một tác nhân tích cực

§         Vạch rõ con đường, phác thảo hình ảnh doanh nghiệp của bạn sau khủng hoảng

§         Tạo dựng sức mạnh từ hình dung, xác quyết tích cực và đặt mục tiêu

§         Luật hấp dẫn vận dụng trong môi trường kinh doanh

u       Chỉ có những người lạc quan và vững tin mới gầy dựng nên một doanh nghiệp hùng mạnh

§         Khó khăn hun đúc nên sức mạnh của con người

§         Hãy là một nguồn tích cực để lan toả trong một thế giới đang tiêu cực

§         Các nhà quản lý chính là niềm hy vọng của doanh nghiệp

§         Xây dựng một đội ngũ với tinh thần thép

§         Những bí quyết để “giữ lửa” cho đội ngũ

§         “Canh giữ” tinh thần và thái độ tích cực trước nhiều thông tin bi quan của bên ngoài

§         Xây nền móng từ việc củng cố giá trị đích thực

§         Chân dung những nhân viên “nòng cốt” trong giai đoạn hiện nay

§         Bí quyết giữ người tài giỏi và tâm huyết

u       Những chiến thuật kinh doanh – quản lý khôn ngoan và hiệu quả trong giai đoạn khó khăn

§         Đơn giản là tiết kiệm: cắt giảm chi phí mà vẫn đạt được kết quả

§         Đầu tư vào con người: đầu tư đúng người, đúng chỗ

§         Sale trong thời kỳ suy thoái kinh tế

§         Tăng hiệu quả và năng suất làm việc: cách tiết kiệm hợp lý nhất

§         Tập trung vào những lĩnh vực ưu tiên, các khách hàng quan trọng

§         Các biện pháp giảm lỗ

§         Quản lý tiền mặt

§         Nếu không quảng cáo thì sao?

§         Đưa ý thức “Mỗi nhân viên là một người chủ” vào doanh nghiệp

§         Giữ giá hay giảm giá

§         Tạo giá trị vô hình gia tăng từ việc chăm sóc khách hàng

§         Đâu là những khách hàng “yêu dấu” của tôi: vận dụng nguyên lý 80/20 vào kinh doanh và chăm sóc khách hàng

§         Điều chỉnh sản phẩm/dịch vụ để phù hợp trong thời kỳ mới

§         Sức mạnh tinh thần chính là lợi thế cạnh tranh vô giá của doanh nghiệp bạn

§       Mọi thay đổi bắt đầu từ người quản lý: quản lý thế nào, nhân viên thế nấy

§        Tạo sức hút cho doanh nghiệp để giữ người, giữ khách hàng.

Các tin khác