ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH
ỨNG DỤNG HỌC THUYẾT TÂM LÝ TRONG ĐIỀU HÀNH NHÂN SỰ
1. Mục tiêu:
- Cung cấp hệ thống kiến thức tâm lý ứng dụng trong điều hành nhân sự
- Nắm vững các học thuyết tâm lý ứng dụng trong điều hành nhân sự
- Nhận diện được bản chất tâm lý con người trong tuyển dụng và bố trí công việc
- Thấu hiểu tâm lý để tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Hóa giải mâu thuẫn nội bộ gia tăng tinh thần làm việc tích cực
- Lan tỏa bầu không khí tâm lý thoải mái trong doanh nghiệp để tạo nên một đội ngũ nhân sự vững mạnh
- Giữ được người tài – Tạo dựng sức mạnh của một đội ngũ
2. Đối tượng:
 Khóa học được thiết kế nội dung dành cho các giám đốc, giám đốc điều hành, giám đốc nhân sự, các trưởng phó phòng nhân sự, các cấp quản lý và điều hành trực tiếp nhân sự
3. Thời lượng: 11 buổi
4. Phương pháp:
- Phương pháp giảng dạy sinh động, lôi cuốn, 50% lý thuyết, 50% thực hành; khóa học chủ yếu mổ xẻ các vấn đề bị vướng mắc trong điều hành doanh nghiệp đặc biệt là trong việc quản lý con người
- Thực hành các case study, chia sẻ từng tình huống thực tế tại mỗi doanh nghiệp;
- Người học được tiếp cận với các trường phái tâm lý như: Phân tâm học, Adler, Watson, Skinner, … đđược vận dụng rất thành công trong điều hành nhân sự tại các nước Phương Tây và một số nước phát triển ở Châu Á,
v Chuyên đề 1: (1 buổi)
Ø Vai trị của khoa học tâm lý trong quản trị nguồn nhân lực
o Phân tích kết quả khảo sát về ước muốn của người lao động
o Tâm lý của người lao động và người sử dụng lao động trong quản trị nhân sự
v Chuyên đề 2: (1 buổi)
Ø Nhận diện bản chất tâm lý con người trong quản trị nhân sự
o Nhận diện bản chất tâm lý để ứng xử
o Mối quan hệ Nhu cầu - Động cơ - Hành vi trong điều hành nhân sự
o Nhận diện 4 kiểu người qua lăng kính tâm lý
v Chuyên đề 3: (1 buổi)
Ø Những yếu tố tâm lý trong gia tăng động lực làm việc, duy trì cảm xúc tốt đối với công việc cho nhân sự
o Xác định nguồn động viên đối với từng lọai đối tượng
o Gia tăng động lực làm việc từ bên trong
o Nhu cầu tâm lý của nhân viên – các giá trị cần hướng đến sự thỏa mãn
v Chuyên đề 4: (1 buổi)
Ø Các giá trị tâm lý trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp
o Văn hóa ứng xử nội bộ
o Hình ảnh cá nhân người quản lý
o Dụng nhân như dụng mộc
o Ứng dụng giá trị tâm lý trong luân chuyển công việc và vị trí
v Chuyên đề 5: (3 buổi)
Ø Ứng dụng các học thuyết tâm lý trong quản trị nhân sự
o Học thuyết nhận thức – hành vi
o Học thuyết Adler
o Học thuyết phân tâm
v Chuyên đề 6: (2 buổi)
Ø Ứng dụng khoa học tâm lý trong việc tuyển dụng nhân sự
o Tâm lý nhân cách
o Yêu cầu về tố chất tâm lý cho các vị trí tuyển dụng
o Tính cách
o Sở thích/ hứng thú
o Thái độ
o Giá trị
v Chuyên đề 7: (1 buổi)
Ø Ứng dụng những giá trị tâm lý trong việc giải quyết mâu thuẫn, xung đột trong nội bộ
o Nguyên nhân mâu thuẫn, xung đột nội bộ
o Phân tích mâu thuẫn xung đột dưới góc độ tâm lý
o Hóa giải mâu thuẫn xung đột, theo hướng tích cực
v Chuyên đề 8: (1 buổi)
Ø Một số chuẩn bị tâm lý trong việc xử lý kỷ luật nhân viên
o Lý giải sự tự ra đi của nhân viên theo học thuyết Nhu cầu - Động cơ - Hành vi
o Sa thải nhân viên: Nhận thức giá trị tâm lý của việc sa thải
o Nhận thức tích cực xung quanh việc sa thải
o Ứng dụng tâm lý làm gia tăng sức mạnh đội ngũ
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC BÌNH DƯƠNG
02 Cách Mạng Tháng 8, P. Phú Cường, Tx. TDM, Bình Dương.
Tel: (0650) 848 008 - Holine: 0902.799.456 - Fax: (0650) 848 009
|
Cô bé đáng yêu